Referenzen

  • Ausschussreduzierung zur Steigerung Ausbringung
  • Reduzierung von Kundenreklamationen
  • Reorganisation der Qualitätsvorgaben und - abläufe
  • Reorganisation und Optimierung des Produktionsprozesses und des Teilehandlings
  • KPI-Entwicklung
  • Trainin...
weiterlesen
  • Projektleitung
  • Management Lieferantenkette
  • Unterstützung und Überwachung des Werksumzuges
  • Prozessflussoptimierung
  • Anforderungen der ISO/TS 22163 (IRIS Rev.03)
  • Installation der Prozess- und Qualitätsdokumentation
weiterlesen
  • Lieferantenaudits nach VDA 6.3
  • 8D-Berichte
  • Feldqualität
  • Lieferanten PPAP
  • Ausschussreduzierung
  • Lieferantenentwicklung
weiterlesen
  • Produktionsplanung
  • Nachverfolgung der Produktion für PPAP Teile
  • Sicherstellung der Kundenqualität von Anlaufteilen
  • R@R
  • Ausschussreduzierung
  • Materialprüfungen Vorserienteile
weiterlesen
  • Potenzialanalysen
  • Vorbereitung VDA 6.3 Audits
  • Beratung zu den VDA-Vorgaben
  • Implementierung und Training VDA-Anforderungen
  • Schulung spezifische Kundenanforderungen
weiterlesen
  • On-site Training PPAP and SQMS
  • VDA 6.3 Lieferantenaudits
  • R@R
  • Durchführung logistischer Audits
  • Schulungen der OEM-Anforderungen in der Lieferantenkette
  • Überprüfen der Musterdokumentation
  • PPAP-Portaltraining
weiterlesen
  • APQP
  • PPAP
  • VDA 6.3 Audit
  • Dokumentationsunterstützung
  • SQMS on-site Training
  • Support Lieferantenmanagement nach OEM-Anforderungen
  • Workshop und Training mit einem n-tier Lieferanten
weiterlesen
  • PPAP-Unterstützung
  • Dokumentationsunterstützung
  • WEB 2020-Unterstützung
  • SQMS on-site Training
  • Training WEB 2020 Anforderungen
  • Schulung der Daimler-Anforderungen
  • Lieferantenmanagement nach OEM-Anforderungen
  • Workshop und Trainings nach...
weiterlesen
  • Deeskalation mit Kunden Lamborghini
  • Coaching neuer CQA
  • Installation und Verwaltung der Q-Walls
  • Unterstützung neuer Projekte
  • Installation VDA 6.3 Standard
weiterlesen
  • Verfolgung und Priorisierung von Sofortmaßnahmen
  • Coaching neuer Q-Manager
  • Installation von Q-Walls
  • Reorganisation der Q-Abteilung und Prozesse
  • VDA 6.3 Auditbegleitung
weiterlesen
  • Koordination CCC Zertifizierung zwischen 3 Werken, CCC Dienstleister und China
  • Tracking Probenversand China sowie Erhalt der CCC und Gonggao Zertifikate
  • Vorlaufplanung für Werkzeugänderung
  • Koordination der 58 Werkzeugänderungen (neue Sachnummer, CCC...
weiterlesen

Kunststoffspritzguss Sichtteile

  • Verfolgung und Abarbeitung der Auditabweichungen  (Einstufung "C" mit 78 %)
  • Einführung von Prozessoptimierungen
  • Reaktivierung von Dokumentationen und Rückverfolgbarkeit
  • 5S Workshops und Standardisierung
  • Optimierung des...
weiterlesen
  • Türverkleidungsumfänge
  • Absicherung der Lieferkette von 1st Tier bis 3rd Tier Lieferant (Deutschland - Ungarn - Tschechien)
  • Direkte vor Ort Betreuung
  • Koordination und Begleitung der Prozessoptimierungen
  • Tägliches Reporting an OEM auf Managementebene
  • Beglei...
weiterlesen
  • Verfolgung Werksreklamationen
  • Initiierung von Sofortmaßnahmen und Nacharbeiten
  • Koordination der Lieferantenaktivitäten
  • Tracking 8D Reports Lieferant
  • Sicherstellung der Bauteilqualität
weiterlesen
  • Installation von Q-Walls
  • Zeitweise Führung von 45 Mitarbeitern
  • Reorganisation der Q-Abteilung und Prozesse
  • Verfolgung und Priorisierung von Sofortmaßnahmen
  • Reduzierung der Kundenreklamationen um 84 %
  • Installation und Training Self-Inspection
  • Erfolgreiches...
weiterlesen
  • Bemusterung von Facelift Umfängen
  • Verfolgung von Lieferantenreklamationen
  • Lieferantenaudits nach VDA 6.3
  • Begleitung von OEM Kundenbesuchen
  • Begleitung OEM TRL-Audit
  • Unterstützung Vorbereitung Überwachungsaudit ISO/TS 16949
  • Maßnahmenverfolgung zur Q-H:ELP...
weiterlesen
  • Durchführung von serienbegleitender 3D Messungen taktil
  • Durchführung von Kaufteilmaßaudit (KTMA)
  • Überwachung der Q-Zahl
  • Messberichterstellung
  • Sondermessungen für Modellpflege
  • Messberichterstattung an OEM
weiterlesen
  • Kontinuierliches Projektmanagement für die Produkt- und Qualitätsplanung und für alle Phasen des Produktentstehungsprozesses nach APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • Erstellung von FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) und Kontrollplan
  • Begleitu...
weiterlesen
  • Entwicklung eines Standardablaufplanes für die Produktentwicklung
  • Erstellung der Prozessablaufbeschreibung und Darstellung der Wechselwirkung einzelner Prozesse nach ISO/TS 16949
  • Aufbau des Lieferantenmanagements auf Basis VDA 6.3 und der ISO...
weiterlesen
  • Tracking der Liefertermintreue vor Ort
  • Prozessoptimierungen in den Produktionsprozessen der 1st und 2nd Tier Lieferanten in ganz Europa
  • Qualitätsprüfungen, Nacharbeitskoordinierung der Subunternehmer sowie Versandfreigabe für Übersee Windkraftanlagen
  • Du...
weiterlesen