• Análisis de potencial en varios proveedores potenciales
• Auditorías in situ en Europa
• Documentación de puntos débiles
• Propuestas para lograr el objetivo de una posible puesta en servicio

• Apoyo en procesos auditados bajo requerimientos del cliente
• Implementación de AS7104
• Diseño de proceso con adehrencia a checklist de NADCAP
• Capacitación de personal en NDT standards
• FMEA y plan de control
• Creación de documentación técnica
• Esc…

• Aplicación de GAP Analysis del sistema de calidad actual respecto a AS9100 e ISO9100
• Actualización de la política de calidad acorde a ISO9001/AS9100D
• Definición de KPI´s
• Preparación para auditoría AC7108
• Gestión de proyecto
• Documentación de la…

• Apoyo y Troubleshooting de procesos de revestimiento orgánicos e inorgánicos,  catalizadores, tratamientos de superficies, pruebas de material y corrosión.
• Preparación para auditoría NADCAP de procesos químicos.
• Acciones correctivas en…

• Capacitación en el sitio de PPAP y SQMS
• VDA 6.3 auditorías de proveedores
• R@R
• Realización de auditorías logísticas
• Capacitación de requisitos OEM en la cadena de suministro
• Revisión de la documentación de muestra
• Capacitación del Portal PPAP

• PPAP
• SQMS entrenamiento en sitio
• Soporte en Documentación
• Capacitación de los requisitos de la WEB 2020.
• Soporte en la gestión del proveedor de acuerdo con los requerimientos del OEM.
• Taller y capacitación con un proveedor de Tier-n para los…

• Soporte de PPAP
• Soporte Documentación
• Soporte WEB 2020
• Capacitación SQMS en sitio
• Capacitación de los requisitos de la WEB 2020
• Capacitación de los requisitos de Daimler
• Gestión de proveedores según los requisitos del OEM
• Talleres y capacitación…

• Desescalación con el cliente Lamborghini
• Coaching de nuevos clientes como Gerentes de Calidad
• Instalación y gestión de los Q-Walls
• Soporte en nuevos proyectos
• Instalación VDA 6.3 Estándar

• Seguimiento y priorización de acciones inmediatas
• Coaching nuevo Q-Manager
• Instalación de Q-Walls
• Reorganización del departamento de Calidad y Procesos
• Soporte de auditoría VDA 6.3

• Coordinación de certificación CCC entre 3 plantas, proveedores de servicios CCC y China
• Seguimiento del envío de muestras de China, así como la recepción de los certificados CCC y Gonggao
• Planificación preliminar para cambio de herramienta
• Coordinación…

Piezas moldeadas por inyección de plástico.

• Seguimiento y procesamiento de las desviaciones de la auditoría (clasificación "C" con 78%)
• Introducción de optimizaciones de procesos
• Reactivación de la documentación y trazabilidad
• Talleres 5S y…

• Tamaños de panel de la puerta
• Asegurar la cadena de suministro desde el Tier 1 hasta el Tier 3 (Alemania - Hungría - República Checa)
• Atención directa en el lugar
• Coordinación y acompañamiento de la optimización de procesos
• Informe diario a OEM a…

• Rastreo de quejas de fábrica
• Iniciación de medidas inmediatas y retrabajo
• Coordinación de actividades de proveedores
• Seguimiento de proveedor de informes 8D
• Asegurar la calidad de los componentes

• Instalación de Q-Walls
• Liderazgo temporal de 45 empleados
• Reorganización del departamento y procesos de calidad
• Seguimiento y priorización de emergencia
• Reducir las quejas de los clientes en un 84%
• Autoinspección de instalación y formación
• Auditoría…

• Muestreo de componentes de Facelift
• Seguimiento de las quejas de los proveedores
• Auditorías de proveedores según VDA 6.3
• Acompañamiento de visitas de clientes OEM
• Acompañamiento de auditoría según TRL de OEM
• Auditoría de vigilancia de preparación de…

• Ejecución de mediciones táctiles 3D en serie
• Ejecución de la auditoría de medición de la parte de compra (KTMA)
• Monitoreo de la Cifra-Q
• Generación de informes de medición
• Medidas especiales para el cambio del modelo
• Medición de informes a OEM

• Gestión continua de proyectos para la planificación del producto y la calidad y para todas las fases del proceso de desarrollo del producto según APQP (Planificación avanzada de la calidad del producto)
• Creación de FMEA (Modo de falla y análisis de…

• Desarrollo de un flujo de trabajo estándar para el desarrollo de productos
• Creación de la descripción del flujo de proceso y representación de la interacción de procesos individuales según ISO / TS 16949
• Desarrollo de la gestión de proveedores basada…

• Seguimiento de la entrega a tiempo
• Optimización de procesos en los procesos de producción de los proveedores Tier 1 y Tier 2 en toda Europa
• Controles de calidad, reorganización de la coordinación de los subcontratistas y despacho de aerogeneradores…

• Seguimiento de la fiabilidad de entrega
• Muestreos Proveedor
• Conciliación de patrones de frontera con cliente y proveedor
• Implementación de auditorías VDA 6.3 y TRL
• Medir el control a partir de informes 8D y desviaciones de auditoría
• Conversaciones de…