- Installation von Q-Walls
- Zeitweise Führung von 45 Mitarbeitern
- Reorganisation der Q-Abteilung und Prozesse
- Verfolgung und Priorisierung von Sofortmaßnahmen
- Reduzierung der Kundenreklamationen um 84 %
- Installation und Training Self-Inspection
- Erfolgreiches ISO/TS 16949 Überwachungsaudit
- Coaching neuer Q-Manager
- Begleitung von Managementmeetings mit Kunde
- Deeskalation mit Kunden FIAT/Maserati/Alfa Romeo