La disponibilidad de recursos logísticos en las funciones de ingeniería y gestión es fundamental. La escasez de personal logístico puede afectar a la eficacia de las operaciones, provocar retrasos y aumentar los costes.

Logramos un mejor desempeño a través de:

• El trabajo basado en proyectos en los que se necesita habilidad o experiencia específicas durante un periodo de tiempo limitado, por ejemplo, nuevos productos o introducción de nuevas tecnologías.
• Cubrir la escasez de personal en el corto plazo.

De este modo, QMatrix permite a sus clientes

• mayor flexibilidad de adaptación a los cambios de acuerdo a las necesidades de trabajo para hacer frente a tareas en el corto plazo
• mejora en el control de costes, evitando obligaciones contractuales a largo plazo en la contratación de personal
• redución de riesgos ante cambios en los requisitos de trabajo, teniendo especial cuidado en los costes y reputación mediante el uso de personal temporal.

¿Cómo podemos ayudarle? Por favor no dude en contactarnos.

La gestión eficaz de los proveedores es fundamental para las empresas manufactureras. Ayuda a garantizar la fiabilidad de la cadena de suministro, mejorar la calidad logística, reducir costes, disminición de riesgos así como el fomentar la innovación y la colaboración.

Logramos un mejor desempeño:

• Estableciendo y garantizando operaciones JIT y JIS incluso en distancias más largas.
• Optimizando las estrategias de almacenamiento y transporte en función de proyectos ya realizados,
• Coordinando el desarrollo de la innovación y la colaboración aprovechando la experiencia de de aumentos de producción previos
• Por medio de una gestión de riesgos, por ejemplo, optimizando los sistemas informáticos existentes para mejorar la comunicación y la colaboración con los proveedores.
• Através de un análisis de riesgos y revisión de los requisitos legales de la cadena de suministro.

Como resultado, se obtiene un aumento de la competitividad mediante el incremento de la eficiencia y la minimización de los costes a lo largo de la cadena de suministro.

Con nuestra experiencia y conocimientos, logramos que la relación con los proveedores sea exitosa. ¿Cómo podemos ayudarle? Nuestro director de División de logística, Thomas Heinzelmann, estará encantado de ayudarle.

La auditoría logística sirve para revisar sistemáticamente los procesos y sistemas. El objetivo es evaluar la eficiencia y la eficacia así como identificar las oportunidades de mejora. Las bases principales son las normas de calidad como ISO 9001, 14001 o 45001, algunas de las cuales se han especializado para sectores industriales específicos (VDA, GDP, AS9100, AS9120). Algunos componentes importantes son, por ejemplo, el análisis

• de la gestión de almacenes
• de las cadenas de transporte y suministro
• de los sistemas informáticos (TISAX)

Partiendo de dichas presimas, se puede realizar una evaluación de la infraestructura existente, del rendimiento y de los aspectos medioambientales.

Los expertos de QMatrix logran un mejor desempeño a través de:

• Adaptación e interpretación clara de los textos normativos a los escenarios específicos del cliente,
• Preparación y apoyo de auditorías de normas por parte de clientes e instituciones de normalización,
• Preparación y ejecución neutral de auditorías internas del cliente.

¿Cómo podemos ayudarle? No dude en ponerse en contacto con nosotros.

La escasez de especialistas y directivos es un problema actual y será aún mayor en los próximos años. QMatrix ayuda a sus clientes a organizar y poner en práctica medidas de formación. Esto puede hacerse de dos formas organizativas

• Programas de formación interna para que el personal se mantenga al día de los últimos avances en el área de la cadena de suministro. Estos programas se adaptan a sus necesidades específicas, ya sea con los departamentos técnicos o de de recursos humanos, pueden impartirse de manera presencial, talleres y capacitación en el puesto de trabajo.

• La tutoría es una excelente oportunidad, especialmente para los aspirantes a directivos, ya que son asesorados por los expertos de QMatrix. Se facilita la entrada en la función directiva y se crea una solución sostenible y a largo plazo para el cliente.